Fundamentos de Administración Financiera

La ciencia veterinaria


1. Contenido de la gestión financiera y su lugar en la dirección de la organización


La formación de economía de mercado de Rusia ha creado una demanda de especialistas en la gestión financiera. Gestión Financiera - la ciencia de la empresa de gestión financiera dirigida a la consecución de sus objetivos estratégicos y tácticos. Y lo más importante aquí - para elegir los métodos adecuados para cada objetivo, es decir, no contradecirlo, y ser capaz de aplicarlos.

La gestión financiera en nuestro país se percibe desde la perspectiva de los criterios de toma de decisiones financieras. Por lo tanto, los principios y métodos de gestión financiera básicas son de carácter universal.

Sin embargo, puede haber algunas contradicciones entre los objetivos típicos que empujan a los gerentes, directores, jefes de departamentos de la empresa, lo que afecta directamente a la toma de decisiones financieras.

Tarea 1. En relación con lo anterior, por favor complete el cuadro adjunto. 1. Bajo" Performance" tratar de formular la determinación más precisa del indicador respectivo; en las" desventajas" los llaman en su totalidad.


Cuadro 1

n № objetivo/pTipichnye firmyPokazateliNedostatki 1Maksimizatsiya pribyliBolshoe cantidad de beneficios en dinero vyrazhenii1. El descuido de riesgo 2. Orientación para un corto período 3. Usted no puede ignorar la gestión 4. La necesidad de urgente acción resursah2Maksimizatsiya kapitalaNaivysshy curso ordinario aktsiy1. Puede provocar una gestión malestar. 2. No implican ninguna conexión estable entre el precio de las acciones y la eficacia de upravleniya3Podderzhanie polozheniyaUdovletvorenie existente todas y mantenimiento de polozheniya1 existente. Implica sólo soluciones parciales son vulnerables a la competencia 2. 3. conduce a la incertidumbre tselyam4Maksimizatsiya voznagrazhdeniyaNaibolshee gestión zhalovane1. Disminuir pribyli5Sotsialnaya otvetstvennostDostizhenie spravedlivosti1 social. Reducción de la eficiencia y el aumento de los precios. 2. La vulnerabilidad a la competencia

Tarea 2. Los principios del desarrollo de las decisiones administrativas quedan construcciones teóricas, si no es posible ponerlas en práctica.

¿Cuáles son, en tu opinión, las condiciones de la empresa, puede acelerar:

· el tiempo de toma de decisiones;

· la capacidad de respuesta del sistema;

· la duración de la aplicación

Todos estos aspectos están relacionados con la operación financiera de la empresa.

Para el desarrollo de la decisión administrativa debe tener lo siguiente:

. Identificación de problemas en las actividades de la instalación, por lo tanto, la identificación y el análisis de la situación problemática, identificar los principales problemas que definen;

. Formación de los efectos de la toma de decisiones. Las metas deben ser un texto específico y las características cuantitativas.

. La identificación de una lista completa de posibles alternativas o soluciones a.

. La elección de alternativas razonables y los criterios para su evaluación.

. Pre-selección de la mejor alternativa (opción preferida).

El jefe de la empresa debe gestionar el proceso de desarrollo de soluciones de gestión, ha dirigido los ejecutores para desarrollar decisiones administrativas toman correctamente las decisiones de gestión, para organizar la ejecución de la decisión administrativa.

La solución de gestión debe centrarse en los resultados finales del objeto en la gestión de marketing.

En la toma de decisiones gerenciales necesarias para analizar varias opciones. Esto se debe utilizar métodos cuantitativos y cualitativos de la producción y para informar las decisiones de gestión.

Es necesario t...


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