Examen de Administración de Personal 3

Estado y derecho


ubsistemas;

  6) cálculo de la complejidad de las características y el número de subsistemas;

  7) la configuración de la construcción de la estructura organizativa.

  2. Estructura funcional del personal refleja la división de funciones administrativas entre la dirección y las unidades individuales de la empresa e incluye los siguientes elementos. Funciones de control - un tipo especial de gestión, la separación de productos y especialización del trabajo en la gestión, que es una parte del proceso de gestión, destaca por una característica especial: sobre el tema de la gestión comunitaria (calidad, mano de obra y los salarios, NTP, salud y seguridad); en la comunidad de los recursos productivos (mano de obra, materiales, técnicos, financieros). Por lo general, asignar funciones 10-25. Parte de la función

  gestión es un conjunto de tareas de gestión, que es un conjunto de tareas sobre la base de diferentes funciones básicas (regulación, planificación, contabilidad, control, análisis, control) y vendieron las pequeñas unidades funcionales (departamentos, oficinas, grupo). El número de complejos de tareas puede ser no más de 200 para una gestión única a nivel de empresa. Gestión de tareas - un conjunto de operaciones de procesamiento de información interrelacionados realizados por personal a través de medios técnicos, el resultado de que hay decisiones de gestión. Por ejemplo, el cálculo de las necesidades de personal para el año para la empresa. Gestión de tareas es un elemento clave del proceso de gestión y su aplicación emplea el control de varios trabajadores. En general, en la gestión de la empresa decidieron unos pocos miles de tareas de gestión. Gestión de Operación - un conjunto de acciones de trabajo que tienen como objetivo cambiar la forma o contenido de la información
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  Función de gestión - un tipo especial de gestión, producto del proceso de separación y especialización del trabajo en el ámbito de la gestión, que es una parte del proceso de gestión, resaltado por una determinada señal. La clasificación más extendida del tema de la gestión comunitaria (calidad, mano de obra y los salarios, el progreso científico y tecnológico, la mano de obra) y los recursos de producción (mano de obra, materiales, técnicos, financieros, y otros.). Por lo general, se encuentra entre 10 y 25 organización funciones de control.

  Las tareas complejas - funciones de gestión parte asignan sobre la base de las funciones básicas de gestión (regulación, planificación, contabilidad, control, análisis, control). Las tareas complejas combina el conjunto de los problemas relacionados con una función específica y se implementa generalmente pequeñas unidades funcionales (departamentos, oficinas, grupo) - por ejemplo, el plan de contratación de personal para la organización. El número de complejos de tareas es de 200 para el nivel de organización.

  Gestión de tareas - un conjunto de operaciones de procesamiento de información de la organización interrelacionadas realizadas por personal con la ayuda

  medios técnicos, cuyo resultado es la gestión de la toma de decisiones - por ejemplo, el cálculo de las necesidades de personal para el año para la organización. La tarea es un elemento clave del proceso de gestión y participar en su aplicación, por lo general, varios trabajadores controlan. En la gestión de una organización decide varios miles de tareas de gestión.

  Gestión de Operación - un conjunto de acciones de trabajo para cambiar la forma o contenido de la información transportada por una persona con un cierto conjunto de herramientas técnicas. Operación especifica el contenido de las tareas y se puede representar en forma de una plantilla.

  3. estructura de personal de rol determina la composición y dis...


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