Certificación del personal

Gestión


Resumen de" Gestión de Recursos Humanos" disciplina completó artículo. c. FE-031 Kruglikova LA Universidad Técnica Estatal de Volgogrado Kamyshin 2007 Introducción En las organizaciones extranjeras, certificación o evaluación del personal es una parte integral del proceso de gestión. Es importante determinar si las metas alcanzadas se enfrenta la sociedad, incluyendo a través de la evaluación, valoración, porque las metas personales de los empleados deben apoyar en el marco de la planificación estratégica, la gestión estratégica de los objetivos generales de la empresa. Los jefes de proyecto, gerentes modernos - para definir lo que representa el personal de la Compañía, para evaluar su calidad, ya que los empleados de la Compañía son parte del proceso de inversión. Somos" invertir" en los hombres: primero seleccionar cuidadosamente, y luego los llevará a la empresa, lleva a cabo actividades de adaptarlos, enseñar, construir sus carreras, desarrollar métodos de motivación, etc., y en este sentido, la inversión en el personal. Dado que estos fondos se invierten? Bueno o malo? Que tendría que hacer para mejorar la calidad del personal? Por otra parte, para mejorar no abstracto, sino para que ellos serían capaces de abordar no sólo, pero principalmente sobre los objetivos inmediatos a largo plazo que se derivarán para la empresa en el futuro. Las respuestas a estas preguntas pueden proporcionar la certificación. Por consiguiente, el propósito de este ensayo es examinar el proceso de certificación del personal. Para implementar los objetivos fueron los siguientes: un análisis del concepto de certificación; estudiar certificación fase; Examen de los artículos de las reuniones de certificación; estudio del valor de la titulación del personal; consideración de los procedimientos recomendados para la certificación de los empleados; el análisis de los errores más comunes al evaluar el personal. 1. La evaluación del personal Uno de los elementos más importantes del sistema de gestión de personal en la empresa es evaluar el personal. Evaluación del personal para evaluar su calidad en términos de su cumplimiento de los objetivos y la estrategia de negocio. Evaluación del personal - las actividades llevadas a cabo en diferentes etapas del sistema de administración de personal para varios propósitos, incluyendo la determinación de las necesidades de personal en la etapa de planificación. En esta etapa los recursos humanos existentes y genera requisitos para la contratación de personal; la selección de personal para los efectos de determinar la admisibilidad de los candidatos para cargos vacantes; en la determinación de la necesidad de desarrollo personal. En esta etapa los niveles de personal existentes en comparación con la formación necesaria y está determinada por la necesidad de los empleados individuales, para verificar que el nivel de empleados de carrera de su competencia; durante el personal de evaluación llevada a cabo periódicamente para evaluar los recursos humanos y el desarrollo de una amplia gama de medidas reglamentarias, incluidas a nivel estatal: para tomar medidas en materia de remuneración, la promoción, la pena, el despido; para la planificación de movimiento personal; de reserva personal de planificación; desarrollar medidas para motivar y estimular el trabajo de parto. Las principales etapas de la determinación del contenido del proceso de evaluación incluyen: - Análisis de los datos personales;- Las consultas sobre el empleado de prueba;- Las inspecciones de control;- Una entrevista. La pregunta básica de cualquier evaluación - establecer sus indicadores para determinar el cumplimiento con los requisitos de los empleados. Con toda la variedad de indicadores para medirlos se pueden dividir en los siguientes tres grupos: el impacto del trabajo; conducta profesional; cualidades personales. Bajo el impacto de la mano de obra se refiere a la capacidad y/o ...


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