La planificación estratégica en la gestión del desarrollo económico de la región como un ejemplo Lipe

Geografía


Introducción región de Lipetsk se formó 06 de enero 1954. Lipetsk - el centro regional de la Federación de Rusia, que se encuentra en la parte central de la Rusia europea. Uno de los principales retos para la administración de la región de Lipetsk, el crecimiento económico se basa en una reestructuración fundamental de la economía. Para los objetivos estratégicos de la reestructuración económica región de Lipetsk requiere la movilización de recursos económicos muy importantes. La aplicación de la política estructural determina la necesidad de una transición a una política de gobierno para restaurar la evolución económica en la región de Lipetsk. Cabe señalar que el potencial económico del estado es uno de los indicadores más importantes de la situación económica general y las perspectivas de desarrollo de la región. En estas circunstancias, una política económica activa y consistente se vuelve un papel crucial en las actividades de la administración regional. Región de Lipetsk en conjunto de condiciones políticas naturales y geográficas,, la disponibilidad de personal cualificado, de acuerdo con los expertos nacionales y extranjeros es económicamente atractiva región. Región de Lipetsk también tiene un recurso de alta, el potencial científico, técnico e industrial, infraestructura desarrollada. Relevancia del tema del proyecto del curso" Análisis de la planificación estratégica del desarrollo socio-económico de la región, en el ejemplo de la región de Lipetsk" se deriva de la necesidad de analizar las decisiones de los principales retos económicos, financieros, institucionales, sociales y normativos como justificación de posiciones metodológicas y conceptuales de la gestión de las políticas económicas regionales y el desarrollo de actividades socioeconómicas.
I. La planificación estratégica en la gestión del desarrollo económico de la región.
Lo moderno herramientas, métodos y tecnologías pueden ayudar a la gestión para proporcionar apoyo estratégico a la región en la solución de problemas regionales complejos complejas? Acumulado en nuestro país y la experiencia en el extranjero en la gestión del desarrollo socio-económico de las regiones muestra que un medio bastante eficaz es la metodología de la planificación estratégica. La planificación estratégica es considerada, en el que los objetivos se están construyendo y se seleccionan sobre los métodos para alcanzarlos poco de perspectiva cuando se forman los escenarios para el futuro estatuto de la región. La planificación estratégica implica la construcción de un modelo de predicción de los procesos en estudio - matemática, analítico, verbal - y luego aplicarlo a evaluar las medidas, las decisiones de gestión. El plan de concepto también incluye la elección de los medios y métodos para lograr sus objetivos, apoyar las decisiones de gestión. Ahora en las regiones al siguiente nivel más allá de la tarea de desarrollar un espacio común de información y la formación de los recursos de información que debe ser enfocada de manera significativa en el análisis de la situación, la preparación y la toma de decisiones sobre asuntos estratégicos de su desarrollo. Como se ha demostrado por la práctica exterior, planificación estratégica se centra en la dinámica, a menudo una preocupación a largo plazo junto a los muchos problemas se centra en las necesidades óptimas de la comunidad local, contribuyendo a la consecución de un consenso social sobre cuestiones regionales y municipales. Modelo conocido para la planificación estratégica a nivel local puede servir como la planificación indicativa (Francia). Se basa en la creación de incentivos estatales para la inversión privada en áreas prioritarias. Herramientas de planificación indicativa son: proporcionar acceso a capital a interés más bajo, las inversiones en infraestructura, subsidios para la inv...


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